ERFAHRUNGEN IN DER NACHFOLE WEITERGEBEN.
Über mich
Ich wollte immer Familienunternehmer werden. Nach zwölf Jahren als Berater und angestellter Geschäftsführer habe ich 2024 den Schritt in die Welt der Unternehmensnachfolge gewagt. Seit Anfang 2026 führe ich ein Berliner Unternehmen für den Neubau und die Wartung und Instandhaltung von Lüftungsanlagen, das ich in der Unternehmensnachfolge übernommen habe. Meine Erfahrungen aus Suche, Kauf und Übergabe teile ich mit Lüftungsunternehmern, die ihre Nachfolge gestalten wollen. Ich lebe gemeinsam mit meine Frau und Mitunternehmerin Sarah und unseren beiden Kindern in Berlin-Friedrichshain.
Berufliche Stationen
seit 2026
Lüftungs- und Klimatechnik
Geschäftsführer
Seit Anfang 2026 bin ich Inhaber-Geschäftsführer eines Berliner Unternehmens für den Neubau sowie die Wartung und Instandhaltung von Lüftungs- und Klimaanlagen, das ich im Rahmen einer Unternehmensnachfolge übernommen habe.
seit 2024
Ahlers Unternehmensnachfolger
Geschäftsführer
Von Oktober 2024 bis Anfang 2026 habe ich mich ausschließlich mit der Suche eines außergewöhnlichen Mittelständlers beschäftigt, dessen Geschäftsführer oder Geschäftsführerin nach einem Nachfolger sucht. Seit Januar 2024 habe ich außerdem als unabhängiger Unternehmens- und Nachfolgeberater gearbeitet.
2022 – 2023
McMakler
Geschäftsführer und CRO/COO
Als Geschäftsführer und CRO ("Chief Revenue Officer") / COO ("Chief Operating Officer") bei McMakler habe ich das operative Kerngeschäft der Firma geleitet (u.a. Vertrieb und Kundenservice). Dabei war ich für über 700 Mitarbeiter, ein Transaktionsvolumen von ca. € 2 Mrd. und einen Innenumsatz von über € 100 Mio. verantwortlich. Schwerpunkt meiner Arbeit war der Aufbau von skalierbaren Strukturen, die operative Führung des Vertriebs und die Digitalisierung von Prozessen.
2017 – 2022
McKinsey
Associate bis Juniorpartner
Während meiner Zeit bei McKinsey habe ich als Unternehmensberater Marketing- und Vertriebsprojekte begleitet. Ich habe z.B. einen Vertriebsansatz für industrielle 3D-Drucker entwickelt und implementiert, den Kundenservice eines Energiedienstleister digitalisiert, und mich in unterschiedlichen Branchen mit Themen wie Produktportfolio, Preissetzung und Vertriebssteuerung auseinandergesetzt.
2013 – 2014
Reutax (heute Questax)
Vorstand & COO
Bei Reutax war ich Teil des Vorstands, der die Firma nach einer finanziellen Schieflage wieder auf Wachstum getrimmt hat. Schwerpunkt meiner Arbeit war es, selber Vertrieb zu machen und neue Prozesse und Strukturen einzuführen (z.B. ein neues ERP-System). Reutax ist ein IT-Personaldienstleister und hatte zum damaligen Zeitpunkt ca. € 22 Mio. Umsatz und 60 Mitarbeiter.
2012 – 2017
Kearney
Analyst bis Manager
Während meiner Zeit bei Kearney habe ich als Unternehmensberater über 20 Projekte in verschiedenen Branchen begleitet. Dabei habe ich mich unter anderem mit Themen wie ERP-Implementierung, Preisgestaltung und der Entwicklung digitaler Vertriebsstrategien beschäftigt.
Studium
2011 – 2012
University of Texas at Austin, McCombs School of Business
Vereinigte Staaten
MBA ("Master of Business Administration") an der University of Texas in Austin, Texas. Schwerpunkte meines Studiums waren Marketing, Vertrieb und Unternehmertum.
2010 – 2012
WHU - Otto Beisheim School of Management
Deutschland
MSc ("Master of Science") an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Schwerpunkte meines Studiums waren Finanzen und Controlling.
2006 – 2009
WHU - Otto Beisheim School of Management
Deutschland
BSc ("Bachelor of Science") an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Nach Abschluss meines Bachelors habe ich ca. ein Jahr in Brasilien für Bertelsmann gearbeitet.
